Management & RH
Formation Travail en Équipe : coopération et cohésion
Installer des règles de coopération claires et une communication qui tient dans la durée.
Organisme certifié Qualiopi. Formation en présentiel au 4 allée des Cormorans, 06150 Cannes, ou à distance.
Devis personnalisé
Recevoir le programme et un devis
Durées
14 h (essentiel), 21 h (approfondi) ou parcours personnalisé après positionnement
Modalités
Présentiel, distanciel, e-learning, individuel, collectif, intra-entreprise
Lieu
Présentiel au 4 allée des Cormorans, 06150 Cannes — distanciel possible partout en France
Programme
Adapté à votre niveau, votre métier et vos objectifs après positionnement initial
En bref
L'essentiel de cette formation
- 01Clarifier rôles, règles et objectifs communs
- 02Améliorer la qualité des échanges et du feedback
- 03Traiter les tensions avant qu'elles ne s'installent
- 04Organisme de formation certifié Qualiopi
À qui s'adresse cette formation
Managers, chefs de projet, équipes en réorganisation, structures collaboratives.
Les situations traitées
- Les rôles et responsabilités sont flous
- Les réunions sont longues et peu décisionnelles
- Les tensions ne sont pas traitées
- La coopération à distance s'est dégradée
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les ressorts d'une équipe performante
- Adopter des pratiques de communication efficaces
- Formuler et recevoir un feedback constructif
- Poser un cadre de coopération durable
Programme de la formation
01Module 1 — Dynamique d'équipeAfficherMasquer
- Rôles et normes
- Objectifs communs
- Diagnostic de fonctionnement
02Module 2 — CommunicationAfficherMasquer
- Styles de communication
- Écoute active
- Expression des attentes
03Module 3 — FeedbackAfficherMasquer
- Feedback constructif
- Reconnaissance
- Recadrage
04Module 4 — Tensions et conflitsAfficherMasquer
- Repérer les signaux
- Techniques de résolution
- Posture d'assertivité
05Module 5 — Cadre de coopérationAfficherMasquer
- Règles de fonctionnement
- Rituels d'équipe
- Réunions utiles
Le programme est ajusté après un positionnement initial, selon votre niveau et vos cas métier.
Demander un devisCompétences acquises
- Animer une réunion d'équipe utile
- Formuler un feedback constructif
- Traiter une tension sans l'amplifier
- Formaliser des règles de coopération
Modalités pratiques
Durée
14 h (essentiel), 21 h (approfondi) ou parcours personnalisé après positionnement
Format
Présentiel à Cannes, à distance ou intra-entreprise
Public
Managers, chefs de projet, équipes en réorganisation, structures collaboratives.
Prérequis
Aucun prérequis.
Évaluation
Cas pratiques, exercices guidés et attestation de fin de formation.
Accessibilité handicap
Étudiée au cas par cas. Écrivez-nous pour adapter le parcours.
Financement
Une prise en charge totale ou partielle peut être possible selon votre statut, les critères applicables, les budgets disponibles et l'accord préalable de votre financeur.
Financeurs possibles selon votre statut : OPCO, FIF PL, FAFCEA, AGEFICE, ou financement direct par l'entreprise ou le bénéficiaire.
Vérifier les financements possiblesCertification
Seven Gold School est un organisme de formation certifié Qualiopi.
Lieu de formation
4 allée des Cormorans, 06150 Cannes.
À distance
Les formats distanciel et e-learning sont possibles partout en France.
Questions fréquentes
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