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Des formations pour les besoins concrets de votre association
Par l’équipe pédagogique Seven Gold School · Mis à jour le
Préparer les publications, suivre un budget, organiser les inscriptions ou coordonner une équipe demande des compétences précises. Seven Gold School propose des formations en communication, intelligence artificielle et outils de gestion. Le programme à retenir dépend des missions des participants, de leur niveau et du temps qu’ils peuvent consacrer à l’apprentissage.
Décrivez votre projet de formation : indiquez votre activité, les personnes concernées et une tâche que vous souhaitez mieux réaliser.
Partir des missions plutôt que des logiciels
| Votre besoin | Compétences à travailler | Formation à consulter |
|---|---|---|
| Mieux faire connaître les activités | Choisir les messages, organiser les publications et suivre les demandes | Réseaux sociaux |
| Produire des supports cohérents | Hiérarchiser l’information et décliner des visuels lisibles | Canva |
| Préparer des écrits avec l’IA | Formuler une consigne, vérifier les réponses et protéger les informations | Intelligence artificielle |
| Fiabiliser les tableaux de gestion | Structurer les données, contrôler les calculs et produire une synthèse | Excel |
Ces orientations servent à cadrer le projet. Les objectifs, les exercices, la durée et les modalités retenus figurent dans le programme proposé.
Exemple de besoin : organiser la communication
Une association fictive prépare sa journée portes ouvertes. La personne chargée des inscriptions, celle qui rédige les messages et celle qui produit les visuels travaillent séparément. Avant de multiplier les publications, elles ont besoin d’un calendrier commun.
Un exercice pertinent consiste à choisir le public, écrire le message principal, répartir les tâches et définir la validation de chaque support. Le résultat à rechercher est observable : une autre personne doit pouvoir lire le calendrier et savoir quoi préparer, pour quelle date et avec quelle consigne.
Notre modèle de calendrier éditorial pour association permet de commencer ce travail. Il s’agit d’un support pédagogique, pas du récit d’une intervention client.
Exemple de besoin : suivre les ressources d’un projet
Pour préparer un événement, une petite équipe peut avoir besoin de distinguer le budget prévu, les montants engagés et les dépenses réellement constatées. Un exercice Excel doit alors aller au-delà d’une somme : il faut nommer les catégories, éviter les doubles saisies et expliquer les écarts.
Le modèle de budget associatif sert à organiser cette réflexion. Son utilisation ne remplace pas les règles comptables applicables à votre structure ni la validation de votre trésorier ou de votre conseil.
Salariés, dirigeants bénévoles et bénévoles : préciser le public
Des personnes aux statuts différents peuvent partager un besoin d’apprentissage. Leur situation de financement doit toutefois être examinée séparément. Écrivez, pour chaque participant, sa fonction et son statut : salarié, dirigeant bénévole ou autre bénévole.
Le statut associatif ne rattache pas automatiquement une structure à Uniformation. Identifiez d’abord la branche et l’interlocuteur compétent. Si vous relevez d’Uniformation, notre guide dédié au financement des associations explique les vérifications à effectuer. Une prise en charge dépend du dispositif, du public, des critères, des fonds disponibles et de la décision du financeur.
Une organisation adaptée au travail de l’association
Seven Gold School propose plusieurs modalités : présentiel, distanciel et e-learning, individuel ou collectif selon le parcours. Le choix doit tenir compte des disponibilités, de l’équipement et des objectifs. La possibilité d’un format particulier se confirme dans la proposition de formation.
Pour préparer votre demande, précisez :
- L’activité de votre association et le projet qui déclenche le besoin.
- Le nombre de participants, leurs missions et leurs niveaux.
- Deux ou trois tâches sur lesquelles progresser.
- Les outils déjà utilisés et les contraintes de calendrier.
- Les éventuels besoins d’aménagement à discuter en amont.
Utilisez des exemples anonymisés : une liste d’adhérents, un dossier de bénéficiaire ou des informations sur des mineurs ne sont pas nécessaires pour décrire un besoin de formation.
Préparer un premier échange utile
Vous n’avez pas besoin d’arriver avec un programme finalisé. Une demande telle que « deux salariés souhaitent préparer un mois de publications et suivre les inscriptions issues de ces actions » donne déjà une base concrète.
Demander un programme et un devis pour votre association. Le projet pédagogique et son financement sont ensuite à examiner chacun avec les informations qui lui correspondent.