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Marketing digital & SEO

Pourquoi suivre une formation marketing digital quand on est entrepreneur ?

3 min de lecture

Par l’équipe pédagogique Seven Gold School

Publié le · Mis à jour le

Une entrepreneuse analyse ses canaux d’acquisition avec un conseiller.

Se former pour choisir ses priorités marketing, décider quoi réaliser ou déléguer et suivre les actions avec les ressources de son activité.

Pour un entrepreneur, se former au marketing digital peut surtout servir à mieux décider : quelles actions méritent du temps, lesquelles déléguer et comment examiner le travail réalisé. Votre programme doit tenir compte de votre rôle, de votre budget et des compétences disponibles. Apprendre un outil supplémentaire n'est utile que si vous savez à quel besoin il répond.

Commencer par ce qui bloque aujourd'hui

Décrivez votre difficulté avec des faits : vous manquez de demandes, les contacts ne correspondent pas à votre offre, vos actions sont irrégulières ou vous ne savez pas expliquer les dépenses engagées. Ces situations n'appellent pas toutes le même travail. Un manque de ventes ne prouve pas, à lui seul, qu'il faut publier davantage ou augmenter le budget publicitaire.

Rassemblez les informations disponibles : origine des contacts, questions posées, devis envoyés, suites données et canaux utilisés. Indiquez aussi ce que vous ne mesurez pas encore. Pour distinguer les leviers avant de choisir, consultez notre guide de la formation marketing digital.

Construire un plan que vous pouvez réellement tenir

Mettez en face de chaque action un responsable, le temps disponible, un budget éventuel et un moyen d'observer ce qui se passe. Si personne ne peut produire les contenus ou répondre aux demandes, le plan doit être ajusté. Prévoyez aussi le temps nécessaire pour relire, valider et suivre les actions confiées à d'autres.

Pour une action sur les réseaux sociaux, par exemple, vérifiez qui prépare les messages, crée les visuels et traite les réponses. Le guide de formation aux réseaux sociaux détaille ces compétences. Si la création des supports est votre difficulté précise, le guide Canva en entreprise aide à cadrer ce besoin.

Décider ce que vous faites et ce que vous déléguez

  • À garder sous votre pilotage : connaissance des clients, choix de l'offre, priorités et validation des messages.
  • À réaliser vous-même si vos ressources le permettent : les tâches que vous pouvez apprendre, répéter et contrôler.
  • À déléguer selon le besoin : une production spécialisée ou un volume de travail que vous ne pouvez pas absorber.

L'arbitrage peut évoluer. Une formation peut vous aider à comprendre un travail sans que vous ayez ensuite à le réaliser seul.

Mieux cadrer et suivre un prestataire

Avant le démarrage, clarifiez les livrables, les responsabilités, les validations et les accès aux comptes. Demandez comment les résultats seront présentés. Un rapport utile doit permettre de distinguer ce qui a été produit, ce qui a été observé et les prochaines décisions proposées.

Gardez les indicateurs commerciaux à leur place : des vues ne sont pas des demandes, et une demande n'est pas une vente. Une évolution après une campagne ne démontre pas automatiquement que cette campagne en est l'unique cause.

Demander une formation centrée sur votre situation

La formation marketing digital Seven Gold School part de votre entreprise et de vos ressources pour construire un plan d'action. Les formats sont de 14 heures, 21 heures ou personnalisés après positionnement initial. Précisez vos responsabilités et votre difficulté prioritaire, puis utilisez notre guide pour évaluer un programme et ses exercices avant de demander un devis.

Questions fréquentes

Elle peut vous aider à mieux formuler le besoin, comprendre les propositions et examiner les comptes rendus. Précisez que votre objectif est le pilotage : votre parcours ne sera pas forcément centré sur la réalisation quotidienne des campagnes.

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